答卷亮眼！中石油深化国企改革三年行动回眸

2023-05-06 17:12:27 来源：媒体：中国石油报

原创中国石油报中国石油报

改革扬帆风正劲

(资料图片仅供参考)

勇立潮头创一流

3年前的5月22日，党中央国务院提出，提升国资国企改革成效，实施国企改革三年行动。

3年来，作为国有重要骨干企业，中国石油全力稳经营、强管理、防风险、增效益，以钉钉子精神持续抓好改革三年行动各项任务落实落地，重点领域和关键环节改革取得一批新进展新突破，经营业绩再创历史新高，交出国企改革三年行动亮眼成绩单。

高质量组织推进改革目标更坚定

3年来，中国石油把高质量完成国企改革三年行动作为重大政治任务，精心组织、扎实推进，开启了波澜壮阔的全面深化改革新征程。

组织高效

集团公司党组观大势、谋全局，成立全面深化改革领导小组，党组书记、董事长戴厚良担任组长。3年来，先后召开13次全面深化改革领导小组会议，加强改革顶层设计，科学部署每一阶段改革攻坚的目标和任务，为改革提供了坚实的组织保障。

方案科学

第一时间制定印发集团公司改革三年行动落实意见和实施方案，切实提升改革执行力。

机制完善

建立“月通报、季排名、年考核”的工作推进机制，“一月一主题”召开15次专题推进会，实现重点改革举措上下贯通、业务领域全覆盖。

督办有力

建立在线督办系统，对改革推动不力、任务进度滞后的20余家单位下发“督办函”，驻点攻坚重点改革任务收官收尾。

考核严格

将重点改革任务落实等情况纳入各级领导班子和领导人员绩效考核，2021年对6个专项和14家企业进行了考核兑现，2022年组织开展改革三年行动检查调研，首批组织40家企业，通过“一个报告、两个清单”，全面推动企业整改提升。

打造现代新国企企业治理更高效

完善现代企业制度、出台指导意见、加强党的领导，改革蹄疾步稳，企业治理更加高效。

完善现代企业制度

国企改革三年行动中，中国石油始终坚持“两个一以贯之”，加快完善中国特色现代企业制度。

出台指导意见

研究出台《关于推进公司治理体系和治理能力现代化的指导意见》，明确结构、组织、运行、制度、监督、党建“六大体系”建设具体任务；确立“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，将“坚持依法合规治企”作为“四个坚持”兴企方略之一；将“创新”调整为公司第一发展战略，将“绿色低碳”纳入公司发展战略体系，形成“五大发展战略”……中国石油持续推动制度优势转化为企业治理效能，为深改远航点亮“航标灯”。

加强党的领导

中国石油把党的领导融入公司治理各环节。通过落实“党建入章”，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，所属81家二级企业、661家三级企业实现“应进必进”。17大类重大经营管理事项和60个方面具体事项、额度标准等内容也明确了党组、董事会及其授权决策主体的决策事项范围，充分发挥党组“把方向、管大局、保落实”作用。

勇闯改革“深水区” 企业实力更强劲

啃下一个个硬骨头，催生改革动力活力。

加快构建新型组织体系

改革动真格、见真章。中国石油加快构建适应时代要求和企业发展需要的新型组织体系，突出价值型总部建设，总部部门减少25%、处室压减20%、人员精减10%。设立四大业务板块，业务协同、资源共享、一体化统筹作用和整体效益初步显现。

三项制度改革破冰破局

中国石油积极推进三项制度改革，实现大范围破冰破局。从推进管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出到薪酬分配加大向基层一线、关键艰苦岗位和专业技术人员倾斜力度，从构建“生聚理用”人才发展机制到推动富余人员向创造更大价值的岗位流动，中国石油不断深化三项制度改革，2022年新增优化盘活3.6万人，全员劳动生产率比上年提升25%。

聚焦主责主业轻装上阵

中国石油更加聚焦主责主业。剥离企业办社会职能方面，中国石油圆满完成总量约占国有企业1/10、中央企业1/5的“剥离”任务，与“十二五”末相比，共压缩组织机构2642个、安置从业人员9.6万人，年节省补贴费用120亿元以上、减少非生产性投资30亿元以上。

盘活清退低效无效和闲置资产方面，中国石油提前完成国资委督办的41户“两非”企业剥离任务，大力推进“两资”清理处置工作，3年累计压减法人275家。

向世界一流进军发展动能更澎湃

这3年，中国石油坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，在奔向一流的实践中努力成为国企排头兵。

三年改革行动成效明显

2020年，实施提质增效措施，增效320亿元；

2021年，大打亏损企业治理攻坚战，全级次子企业亏损面比上年下降14.8%；

2022年，在前两年基础上“毛巾再拧干”，全级次亏损子企业亏损户、亏损面大幅下降……

市场营销工作稳步提升

如今，市场增收创效已成为中国石油生存发展的生命线、百万石油人的岗位行动。中国石油逐步由“生产型”向“经营型”转变。

科技创新体系充满活力